CROSS HỘI AN KHÁCH SẠN VÀ BIỆT THƯ VEN SÔNG

Có thể nói, năm 2020 vừa qua là một năm vô cùng khó khăn trước đại dịch COVID-19 toàn cầu. Ngoài những mất mát to lớn về con người thì nền kinh tế cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng do đại dịch. Hàng trăm, hàng ngàn doanh nghiệp phải đóng cửa, tuyên bố phá sản vì không xoay vòng được nguồn vốn. Ngành du lịch và dịch vụ “chết đứng”; hàng loạt công trường, nhà máy, xí nghiệp ngừng hoạt động.

Đứng trước tình hình nguy cấp đó, mỗi doanh nhân có những lối đi riêng để lèo lái con thuyền của mình vượt cạn. Hầu hết các phương án đưa ra là thu hồi vốn, ngưng mở rộng thị trường chờ giai đoạn phục hồi sau đại dịch. Trong khi đó, doanh nhân Bùi Đức Long – Chủ tịch hội đồng sáng lập của tập đoàn Vicoland lại có lựa chọn khá “ngược chiều” so với phần còn lại, đó là linh động xoay chuyển, đa dạng hóa giá trị cốt lõi của doanh nghiệp để tồn tại. Theo dõi câu chuyện dịch chuyển mô hình kinh doanh trong đại dịch của Tập đoàn Vicoland để có thêm những thông tin hữu ích cho doanh nghiệp vượt qua thời kỳ khó khăn.

1/ Tự cấu trúc lại chính về nhân sự và sửa đổi, chọn lọc các dự án BĐS để đầu tư.

Việc đầu tiên cần làm là tái cơ cấu lại nội bộ doanh nghiệp để phù hợp với tình hình thị trường. Trong hoàn cảnh khó khăn hiện tại, việc đào thải và cơ cấu lại nhân sự tinh gọn, phù hợp với tiêu chí phát triển của tập đoàn là thực sự cần thiết và cũng là việc làm cấp bách đầu tiên.

Ngoài ra, Vicoland còn khắt khe hơn trong việc lựa chọn các bất động sản để đầu tư. Sở hữu thương hiệu Risemount – chuỗi bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp hội tụ vẻ đẹp Sông – Biển – Núi là ba nét chủ đạo trong bức tranh thiên nhiên Việt Nam tươi đẹp, trù phú, Vicoland ưu tiên lựa chọn những bất động sản có tiềm năng lớn để phát triển. Là siêu dự án mới mua lại vào cuối năm của tập đoàn Vicoland, Cross Hoi An (trước đây là Risemount X2 Hoi An – Nam Cổ Cò) với vốn đầu tư lên tới 4400 tỷ đồng dự kiến sẽ tạo nên một thiên đường rực rỡ ven sông Cổ Cò với chuỗi biệt thự & khách sạn 5 sao đẳng cấp quốc tế. Đây cũng là dự án đầu tiên tại Việt Nam vinh dự nhận được chứng chỉ Hoa Sen (Lotus) từ Hội đồng Công trình Xanh Việt Nam.

2/ Xoay chuyển đa dạng hóa ngành nghề

Hướng đi thứ hai mà Chủ tịch Bùi Đức Long lựa chọn để “tồn tại trong đại dịch” chính là chuyển hướng tham gia ngành tài chính cá nhân để duy trì dòng tiền và chờ đợi cơ hội bứt phá trong những năm tiếp theo. Đây cũng là một trong những ngành tiềm năng lớn khi ở Việt Nam chưa có cái nhìn và vị thế đúng cho ngành cầm đồ. Cho ra đời thương hiệu T99 – Hệ thống cầm đồ thân thiện vào cuối năm 2020 chính là minh chứng cho việc quyết tâm định vị lại ngành cầm đồ trong mắt người tiêu dùng Việt Nam những năm vừa qua. Chia sẻ về quyết định này, ông cho biết đây là ngành hàng có mặt ở Việt Nam cả trăm năm nhưng không hề được coi trọng, T99 ra đời là một thương hiệu văn minh và nhân văn trong ngành cầm đồ với mục tiêu “Ngân hàng không cho vay, T99 sẽ giải quyết”.

Ngoài ra, Vicoland Group cũng sẵn sàng các phương án phục vụ nhu cầu du lịch online của khách hàng, hướng đến việc phát hành các phim du lịch, sản phẩm du lịch trên màn ảnh nhỏ phục vụ quý vị khán giả tại nhà. Vicoland cũng hướng đến việc áp dụng công nghệ số trong tất cả các mảng đầu tư khác. Vừa qua, thỏa thuận hợp tác giữa tập đoàn Vicoland với cương vị là cổ đông lớn của Tập đoàn Tài chính T99 và VNG Cloud đánh dấu bước tiến vươn tầm cao mới trong việc phát triển công nghệ số trong kinh doanh thời đại 4.0. Vicoschool (hệ thống giáo dục trực thuộc tập đoàn Vicoland) cũng sẵn sàng cho các phương án dạy và học online trong thời buổi dịch bệnh như hiện nay.

Không chỉ chăm chút cho các thương hiệu doanh nghiệp, chủ tịch Bùi Đức Long còn hết sức chăm chút cho thương hiệu cá nhân mang phong cách doanh nhân. Mới đây, Vicoland cũng mở rộng đầu tư vào một thương hiệu thương trang của Ý kỳ vọng sẽ bùng nổ trong những năm tới.

Đi sâu để đi dài, nhưng xoay chuyển đa dạng hóa ngành nghề và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết để giải quyết vấn đề tồn tại trong ngắn hạn khi mà hầu hết các doanh nghiệp đang vất vưởng, thu hồi hay giải thể vì ảnh hưởng của dịch bệnh trong năm 2020 đến đầu năm 2021.

3/ Luôn sẵn sàng tinh thần sống chung với đại dịch

Chia sẻ về những quan điểm trong việc kinh doanh thời đại COVID-19, chủ tịch Bùi Đức Long luôn nêu cao tinh thần chống dịch. Dịch bệnh không từ một ai trên thế giới này. Nó sẽ còn quay lại nên doanh nghiệp, người dân phải luôn nêu cao tinh thần sống chung với đại dịch, biến chuyển để phù hợp và thích ứng với từng giai đoạn.

Về khách quan mà nói trên phương diện doanh nghiệp, đại dịch như là một cuộc thanh lọc môi trường kinh doanh. Những ai kiên cường, bản lĩnh và không bao giờ bỏ cuộc sẽ giành phần thắng.

4/ Xây dựng một hệ sinh thái Vicoland vững mạnh để tiến về phía trước

Khi được hỏi về bí quyết thành công của mình, chủ tịch Hội đồng sáng lập tập đoàn Vicoland không ngần ngại chia sẻ thêm. Ông luôn hướng đến xây dựng một hệ sinh thái “khỏe mạnh” trong tập đoàn với những người anh em, những đối tác có tinh thần cầu tiến, ý chí bền bỉ và không bao giờ bỏ cuộc, lấy đam mê và nhiệt huyết là động lực để phấn đấu.

Chỉ có đồng lòng như khi còn thuyền Risemount ra biển lớn, đoàn kết cùng nhau vượt cạn thì mới thành công được. Khi chúng ta vượt qua chính mình thì không có gì chúng ta không thể chiến thắng. Muốn thành công, mỗi người cần có khát vọng và chiến đấu cho khát vọng của riêng mình. “Khát vọng của Long lúc này là xây dựng Vicoland trở thành một tập đoàn hạnh phúc, đó là điều mà Long trăn trở nhất” – Doanh nhân Bùi Đức Long chia sẻ.

Với những hướng đi khác biệt, Vicoland đã gặt hái được không ít thành công thời gian vừa qua với sự phát triển không ngừng của thương hiệu tài chính cầm đồ thân thiện T99 và chuỗi bất động sản nghỉ dưỡng cao cấp Risemount.